Какие бывают связи между людьми. Взаимоотношения между людьми – принцип взаимозависимости

Содержание

Отношений которые складываются между людьми. Взаимоотношения между людьми – принцип взаимозависимости

Какие бывают связи между людьми. Взаимоотношения между людьми - принцип взаимозависимости

Предлагаю сегодня поговорить о взаимоотношениях. Какие бывают взаимоотношения!?

Мы живем в такое время, что часто отношения можно считать начавшимися, когда секс уже случился. Сейчас никто не учит девушек относиться к началу отношений по-другому, начинать отношения не c сексуальной близости, но сегодня немного не об этом.

Конечно каждый хочет большой и светлой любви, но в жизни не бывает ничего идеального, чтобы хотя бы приблизиться к идеалу надо потрудиться.

Подготовка к отношениям начинается в любой момент, и тут важно, что выбор девушки происходил до секса. После секса, если отношения партнерам нужны, то они примут какие-либо действия.

И от того какие это будут действия зависит какие будут отношения. Какие это могут быть действия?

Мне не нужна ответственность.

В основном секс и ничего более. Однако, и тут можно встречаться, делать что-то совместно. Но не строить никаких планов на будущее. В таких отношениях один партнер удовлетворяет свою выгоду за счет второго, нет большой зависимости друг от друга. В любой момент каждый из партнеров может оборвать отношения. Цель таких отношений — удовлетворение физиологических потребностей.

Я несу ответственность за отношения.

В таких отношениях, кроме секса возможно совместное проживание, имущество. Но при этом каждый понимает, что будущее неоднозначно. Никто не думает о свадьбе, но возможен гражданский брак.

Такой тип подходит молодым партнерам, когда каждый из них еще не понял хочет ли он перейти на следующий этап отношений или еще пока не готов к большей ответственности и изменениям.

Расставание происходит в том случае если один из партнеров хочет перейти на третий этап, а второй нет. Цель таких отношений — создание и удовлетворение чувства, что ты не один.

Я выбираю полноценные отношения.

В таком виде отношений есть взаимная любовь, разговоры о браке, помолвка, свадьба, семья, дети. И, кажется, что эти отношения будут длиться всю жизнь, но не все так идеально. И даже люди, связанные браком, расстаются — это называется развод.

Развод самая проблемная форма расставания, так как начинается раздел имущества, кому оставлять детей и подобное. Но данный тип отношений он самый насыщенный и его цель — это взаимное развитие друг друга, развитие любви и близости между друг другом.

И еще один тип отношений, который рассмотрим отдельно – дружба.

Психология взаимоотношений по-разному отвечает на вопрос имеет ли место в жизни дружба мужчины и женщины. Многие убеждены в том, что существование такого типа отношений в принципе быть не может.

Со временем дружба между разнополыми людьми обязательно перерастет в более глубокое чувство, называемое любовью.

А может произойти и все наоборот, все может обернуться ссорой и два совсем недавно близких человека, расстаются и прекращают любое общение.

Но если вернуться к самому началу статьи и подумать о том, как можно начинать отношения ни с секса, то ответ может быть следующим — начать отношения дружбой. И в процессе отношений дать рассмотреть себя другому и рассмотреть партнера и понять тот ли это человек, с которым Вы действительно хотите быть?

Главное, какие бы отношения у Вас не складывались с Вашим партнером помните, что никакие отношения не могут существовать без: доверия, взаимоуважения, взаимопонимания и взаимоподдержки.

Будьте счастливых в своих отношениях!

Если вы еще не встретили свою любовь, скачайте технологию «Мужчина на Заказ» и приблизьте свою встречу.

Еще древние мыслители пытались понять суть человеческих отношений и найти способы достижения гармонии в общении друг с другом.

1. Тождественные отношения

Это отношения во многом похожих людей, которые очень хорошо понимают друг друга. Партнерам трудно правильно оценить деятельность другого, поскольку у них одинаково развиты как сильные, так и слабые стороны. При недостатке поступления новой информации от другого, отношения могут быстро себя исчерпать. Взаимопонимание и непринужденность в общении сглаживают недоразумения.

2.Дуальные отношения (полное дополнение или единство противоположностей)

Самые комфортные и необходимые человеку взаимоотношения в семье, дружбе, сотрудничестве: в чем слаб один – силен другой. Партнеры видят трудности, задачи и проблемы друг друга. Споры, возникающие из-за разницы в стилях мышления, носят воспитательный характер и оживляют общение. Со временем приятная расслабленность приводит к созерцательности и сосредоточенности друг на друге.

3. Отношения активации

Вначале – это тонизирующие отношения, партнеры активизируют друг друга во всех начинаниях. Они стремятся к взаимопомощи в делах, но совместная деятельность не ладится. При совпадении интересов и общей цели, способы ее достижения не устраивают обоих.

Партнеры начинают предъявлять друг к другу повышенные требования. Это приводит к бесполезным спорам и взаимному разочарованию. Наступает эмоциональное, а затем и физическое переутомление и усталость от общения. Партнеры довольно быстро забывают обиды.

Переключение внимания или перерыв в общении нормализуют отношения.

4. Зеркальные отношения

Партнеры позитивно оценивают творчество, труд, сомнения и претензии друг друга. В этих отношениях недостает теплоты. Оба стремятся поучать и изменять другого, навязывать свое мнение.

Они так похожи и вместе с тем отличаются друг от друга, что обоим хочется устранить это различие. К тому же люди слишком понятны друг другу, чтобы быть постоянно интересными. Они способны на сочувствие и помощь.

Однако, взаимопомощь не всегда эффективна.

5. Деловые отношения

Такие отношения эффективны, когда необходимо организовать новое дело, преодолеть трудности, справиться с экстремальной ситуацией или победить в конкурентной борьбе. Вместе с тем разница их мировоззрений поддерживает интерес друг к другу. Возможен поиск компромисса, обмен просьбами и предложениями. Общая цель и активные действия значительно улучшают отношения.

6. Миражные отношения

Комфортность этих отношений сравнительно неплохая, пока партнеры проявляют внимание друг к другу и взаимное сочувствие. Игнорирование взглядов и интересов партнера может привести к конфликтам по мелочам, которые, как правило, быстро забываются.

Споры бывают редко и обычно заканчиваются компромиссным решением. Очень трудно выбрать способ действий, который устраивал бы обоих. Временами отношения становятся хорошими, даже теплыми, когда партнеры вместе отдыхают или обсуждают посторонние темы.

7. Квазитождественные (параллельные) отношения

Хорошие отношения для товарищества и сотрудничества, но не очень благоприятные для более близких отношений. Есть желание понять партнера, помочь ему, дать совет. При сближении, особенно когда затрагиваются личные интересы, даже небольшая ссора может быстро разрушить эти отношения.

Партнеры проявляют интерес к одним и тем же вещам, но рассматривают их с разных точек зрения. Каждый предпочитает идти своим путем, не оглядываясь на мнение и опыт другого.

Из-за этого оба ощущают некоторую ненадежность партнера, способность бросить в трудную минуту, хотя эти подозрения обычно необоснованны.

8. Конфликтные отношения

Самые трудные из отношений. Происходит взаимное навязывание собственных взглядов и подходов в работе и нежелание принять жизненные ценности другого. Это приводит к постоянному подавлению друг друга.

Партнеры замечают малейшие недостатки друг друга, нередко преувеличивая их. Они часто спорят, не соглашаются, не слушают другого либо не признают его доводов. Такие отношения трудны как в личной жизни, так и в совместной работе.

Только бережное отношение друг к другу может спасти эти отношения.

9. Отношения погашения / полной противоположности (дискуссия противоположных мнений)

Это отношения, при которых трудно достичь полного взаимопонимания. Несмотря на взаимный интерес и общность взглядов, партнеры часто спорят из-за мелких противоречий, которым склонны уделять слишком много внимания.

В лице такого партнера трудно встретить ощутимую поддержку в делах, но всегда интересен обмен мнениями, просьбами и предложениями. Если затронут личный интерес, эти отношения могут разрушиться. Они более терпимы на некотором расстоянии.

При более близком и длительном контакте наступают усталость и раздражение вследствие затяжных споров.

10. Отношения суперэго (борьба противоположностей)

Это – отношения соперничества партнеров. Каждый старается произвести впечатление на другого, доказать ему свою значимость или приоритет в чем-либо. Трудность взаимопонимания приводит к потере чувства доверия и надежды, что ты будешь правильно понят.

Приходится приспосабливаться друг к другу, искать точки соприкосновения, но равновесие в отношениях наступает ненадолго. Партнеры очень эмоционально воспринимают друг друга и могут невольно причинять боль.

Требуется отдых от общения, после чего отношения иногда восстанавливаются.

11. Родственные отношения

Это хорошие отношения для совместного обсуждения общих тем, но сложные при более близких отношениях.

Партнеры хорошо понимают мотивы другого и имеют общие цели, но поскольку подход к решению проблем у них обычно разный, они советуются друг с другом, стараясь найти компромисс.

Если этого не происходит, может возникнуть взаимное недоверие и, как следствие – разногласия и конфликты. Возникает потребность в самостоятельности и свободе друг от друга. Новые впечатления вносят в отношения неожиданную разрядку напряжения.

12. Полудуальные отношения (неполное дополнение)

Партнеры внимательны к трудностям и проблемам друг друга и отзывчивы к предложениям сотрудничать. Однако в совместной работе не хватает слаженности, проявляется индивидуализм и упрямство.

Партнер кажется загадочным и непредсказуемым, его трудно понять. Это романтические отношения, при которых каждый что-то недоговаривает.

При сближении из-за разницы мировоззрений и частых споров возникает усталость от общения, но примирение наступает довольно быстро, как только партнеры отдохнут друг от друга.

13-14. Отношения социального заказа (контракта)

Исполнитель заказа (приемник) в присутствии заказчика (передатчика) активизируется, старается ему в чем-то помочь. Он хорошо понимает потребности партнера, но взаимность бывает только в начале общения.

Со временем гармония в отношениях нарушается из-за того, что заказчик не воспринимает доводы исполнителя, пытается ему навязать свою точку зрения, даже руководить его поведением.

Вместе с тем исполнитель чувствует, что ему трудно отказать в чем бы то ни было такому авторитетному партнеру. Заказчик (передатчик) воспринимает своего партнера как человека, нуждающегося в его покровительстве и советах.

Ему импонирует желание исполнителя (приемника) понять его и помочь в трудных ситуациях, но эффективной помощи с точки зрения заказчика не получается, т.к. он невольно занижает способности своего исполнителя или предъявляет к нему повышенные требования.

https://www.youtube.com/watch?v=SNwlKVlCRzU

Дело может закончиться разрывом отношений, если исполнитель не смирится с ролью ведомого и не перестанет придираться к своему партнеру вместо того, чтобы просто стараться помогать ему и без лишних слов делать общее дело. Именно дело сплачивает эту пару, тогда отношения становятся стимулирующими и продуктивными.

15-16. Отношения социальной ревизии (контроля)

Это один из самых сложных видов отношений, при которых равенства обычно не бывает. Сначала больше страдает ревизуемый (подконтрольный) от упрямства и бескомпромиссности ревизора (контролера), убежденного в своей правоте.

Ему кажется, что партнер им недоволен и стремится его перевоспитывать, навязывая свои ценности. В ответ другой начинает следить за каждым промахом ревизора, доказывая ему, что он также небезгрешен.

Взаимные претензии и неуступчивость могут разрушить отношения.

Если ревизор перестанет перевоспитывать ревизуемого и проявит склонность к компромиссам, а ревизуемый не будет копаться в недостатках ревизора, эти отношения могут быть стимулирующими и плодотворными.

Нужно только помнить, что задает тон в этих отношениях ревизор, отводя для партнера роль ведомого. Лидер должен быть гуманным, но и ведомый не должен претендовать на роль лидера, чтобы сохранить отношения.

Нельзя недооценивать потенциальные возможности применения соционики как в личной жизни, так и в других сферах деятельности, например, в медицине.

К сожалению, для многих врачей остается загадкой, почему, несмотря на успешно проведенную операцию или лечение, некоторые больные долгое время не могут выздороветь. А это часто происходит потому, что рядом с ними в палате находятся люди, общение с которыми их морально и физически угнетает.

Хотелось бы надеяться, что знание основ соционики поможет новому поколению в формировании более гармоничных отношений в более гармоничном обществе.

Улучшение взаимоотношений на работе

Хорошие, доброжелательные отношения с сослуживцами – половина успеха вашего предприятия, вот только как их добиться? Психолог Рик Бринкман советует, что прежде всего нужно точно классифицировать своих коллег, кто они: «Снайпер», «Граната», «Всезнайка», «Уверенный в своем всезнайстве», «Танк», «Человек-да» или «Человек-нет».

Источник: https://itpressa.ru/otnoshenii-kotorye-skladyvayutsya-mezhdu-lyudmi-vzaimootnosheniya/

Взаимозависимость, или Зачем мы вступаем в отношения?. Статья. Денежные тренинги. Самопознание.ру

Какие бывают связи между людьми. Взаимоотношения между людьми - принцип взаимозависимости

По мнению Стивена Кови, человек, развивая свои навыки общения и расширяя свои границы, проходит три основных стадии: зависимые отношения, независимые отношения и взаимозависимые отношения. Способность к взаимозависимым отношениям является критерием зрелости и эффективности личности.

Рассмотрим все три стадии:

  • Зависимость. Зависимость означает покорность, необходимость говорить “да” потому, что у меня нет особого выбора. Стивен Кови называет это “ты-парадигмой”. “Ты хочешь”, “ты сказал”, поэтому я так делаю, “ты главный”. Но это означает и “ты виноват”, “это из–за тебя” и т.п. То есть это позиция безответственного, инфантильного человека.
  • Независимость. Независимость означает протест, способность сказать “нет” потому, что я уже достаточно вырос и могу выбирать. Стивен Кови называет это “я-парадигмой”. “Я хочу”, “Я могу”, “Я сказал”, “Я сам”. “Хочешь сделать что-то хорошо — сделай это сам”. “Ничто так не прививает отвращения к людям, как командная работа” — это про независимых людей. Это, конечно, более взрослая, зрелая позиция. Раз “Я сам”, то отвечаю тоже Я. Но это означает также “Я сам” = “Я один”… Зачем договариваться? Гораздо проще ведь объявить себя независимым. Зачем подстраиваться, мириться, прощать? Гораздо проще жить одному. Герой фильма “Игра” в исполнении Майкла Дугласа, закоренелый холостяк и мизантроп, даже в теннис играл в одиночку. В результате, конечно, пересмотрел свои взгляды на жизнь…
  • Взаимозависимость. Независимость, по сравнению с зависимостью, более зрелая ступень развития человека, но не предел. Следующей ступенью является взаимозависимость, или “мы-парадигма”. “Мы вместе”, “Мы можем объединиться, договориться”, “Мы больше, чем один”. “Хочешь идти быстро — иди один. Хочешь идти далеко — иди вместе”.

Очень легко спутать взаимозависимость с зависимостью. Критерий прост. Зависимые люди говорят “да” от слабости, от отсутствия выбора. Взаимозависимые люди тоже говорят “да”, но от силы.

Для таких людей “да” является результатом свободного, осознанного выбора. Такие люди не боятся довериться, положиться на партнёра. Не боятся в какой-то момент показаться слабыми, показать свои истинные чувства.

И способны также подставить плечо в случае необходимости.

В зависимых отношениях партнёр для меня — помеха. Я зависим, я слаб, мои ресурсы ограниченны — а он ещё и посягает на них! Он мешает мне развиваться, подавляет меня, стесняет. Он готов в любой момент бросить меня, оставить на произвол судьбы. Я ему не доверяю.

Во взаимозависимых отношениях партнёр для меня — просто партнёр. Не больше, но и не меньше. Я независим, я силён, у меня достаточно ресурсов, но мне хочется с кем-то это разделить. Я независим и объединяюсь с таким же независимым партнёром для преумножения наших возможностей и выхода на качественно другой уровень развития.

Человек, доросший до взаимозависимости, дорос до настоящей любви.

Он способен отдавать, но это не значит, что ему не нужно ничего взамен. Если не нужно — значит, это независимость. Для независимых отношений достаточно одного человека. Там, где есть двое, будет либо зависимость, либо взаимозависимость. Второе, как уже стало понятно, суть более высокий уровень восприятия себя и другого.

В одиночку не построить ни серьёзный бизнес, ни семью. В любом случае понадобятся партнёры, и вопрос будет в том, как мы к ним относимся: как к чему-то, что меня ограничивает, или как к чему-то, что меня поддерживает, развивает, помогает двигаться вперёд?

Взаимозависимость в деловых отношениях

Рассмотрим деловые отношения через призму зависимости-независимости-взаимозависимости на примере отношений руководитель-подчинённый и подчинённый-руководитель.

Отношения “руководитель-сотрудник”:

  • Зависимые отношения. Руководитель во всём полагается на волю сотрудников, потакает им. Такому руководителю легко “сесть на шею”, но так же легко оказаться виноватым во всех неудачах организации, ведь обвинять во всём зависимый руководитель тоже будет кого угодно, только не себя. Результатом будут вспышки гнева со стороны руководителя, сменяющиеся попытками загладить свою вину ещё более лояльным отношением к сотрудникам. Такая слабая и неустойчивая позиция скоро приведёт организацию к развалу.
  • Независимые отношения. Руководитель придерживается мнения “незаменимых здесь нет”. Его девизом также будет “хочешь сделать что-то хорошо — сделай это сам”. Не очень понятно иногда, зачем такому руководителю вообще сотрудники. Разве что для того, чтобы демонстрировать свою независимость (“Всё равно вы ничего не понимаете, вот посмотрите, как Я это сделаю”).
  • Взаимозависимые отношения. Руководитель понимает, что один он не сможет развивать бизнес, нужны сотрудники. И понимает так же, что он (как первое лицо организации) ответственен за то, как будут себя вести “вторые лица”. Такой руководитель направляет организацию, согласует свои интересы и интересы сотрудников, делегирует полномочия и ответственность, опирается на их знания и опыт, способствуя раскрытию общего потенциала на благо организации.

Отношения “сотрудник-руководитель”:

  • Зависимые отношения. Сотрудник во всём полагается на мнение руководителя, сам не проявляет ни инициативы, ни ответственности. В случае каких-либо недоразумений винит во всём руководителя. Склонен жаловаться, саботировать работу и искать отговорки.
  • Независимые отношения. Сотрудник “перерос” организацию и руководителя (особенно если руководитель является “зависимым”). Такой сотрудник понимает, что он может дать организации, но готов в любой момент уйти, так как не способен на компромиссы и не любит договариваться.
  • Взаимозависимые отношения. Сотрудник принимает свою долю ответственности в организационном процессе, проявляет инициативу и ответственность, способен договариваться, идти на компромиссы, но и способен, при случае, поставить свои условия.

Взаимозависимость в личных отношениях

Зачем мы вступаем в любовные, а затем и в семейные отношения?

Зависимые люди — из страха одиночества, под давлением обстоятельств. Так было в подавляющем большинстве случаев ещё недавно.

Всего два-три поколения назад создание семьи и рождение детей не было таким уж добровольным и осмысленным делом. Испытываешь влечение — вступай в брак. Хочешь материальной защиты — вступай в брак. Хочешь в доме уют, порядок и горячий обед — вступай в брак. Хочешь родить детей, чтобы общество не ополчилось против тебя — вступай в брак.

До появления всех благ цивилизации, индустрии услуг и государственного регулирования вопросов, мужчины и женщины были зависимы друг от друга как физически, так и морально.

То есть общественная мораль диктовала, что в таком-то возрасте необходимо создать семью и родить детей, иначе непорядок. Растить детей в одиночку для женщины было позорно.

Вести хозяйство в одиночку как для женщины, так и для мужчины, было немыслимо. Внебрачные сексуальные связи осуждались обществом.

Современное общество со всеми благами цивилизации, индустрией услуг и государственными пособиями сделало мужчин и женщин в большой степени независимыми друг от друга.

Зачем мужчине вступать в брак, когда стирает машинка, обед в супермаркете, секс можно получить и без создания семьи? Зачем женщине вступать в брак, если есть службы помощи по дому, можно зарабатывать самой, есть индустрия по уходу за детьми?

Да, мы стали независимы друг от друга. Но отношения почему-то продолжаем создавать. И мотивом для этого служат не только и не столько биологические программы (удовлетворение сексуального влечения, продолжение рода).

Потому что тогда сама идея долгосрочных (в идеале, пожизненных) отношений не была бы нам дана. Потому что тогда мы объединялись бы с партнёрами только для секса и зачатия детей, а потом жили бы каждый своей жизнью.

Но как-то эта картина не вяжется с понятием счастья.

Независимость не сделала нас счастливее, чем мы были в те времена, когда были зависимы.

Реалии сегодняшней жизни таковы, что зависимые отношения больше не удовлетворяют нас, независимые — тоже. Значит, пришло время учиться создавать взаимозависимые отношения.

Отношения, при которых партнёры нужны друг другу не от одиночества и не от безысходности, и уж точно не для того, чтобы решать бытовые или финансовые проблемы.

Партнёры нужны друг другу для общения, для совместного духовного и личностного роста, для того, чтобы поддерживать и усиливать друг друга на длительном пути совместной жизни.
“Мне ничего не надо”, “Мне многого не надо”, — фразы, которые часто мы или наши близкие, коллеги, сотрудники произносят и не задумываются, что за ними скрывается. Давайте их разберём сразу в 3 контекстах: личном, семейном и профессиональном.Итак, личный контекст. Как думаем, говорим, так и делаем… Читать дальшеДоброго лёгкого и радостного дня Вам!Если вы хотите, чтобы в вашей жизни постоянно происходили изменения к лучшему, повышался доход, реализовывались желания, то Вам срочно нужно обратить внимания вот на какую тему.

Удовольствия

Как часто они появляются в вашей повседневной жизни? Если сегодня, например… Читать дальше

Жалость — непростая тема. Очень часто считается высокоморальным жалеть кого-то или себя. Отсутствие жалости считается жестокостью и частенько портит отношения с окружающими. Иногда можно услышать такую фразу — “тебе меня (кого-то) не жалко совсем”, подразумевающую, что ты меня не любишь. Но жалость… Читать дальше“Человек, ощущающий себя бедным, отказывается от активности и позволяет себе быть слабым, несчастным и управляемым. Но за этим стоит сознательный выбор. Раз человек отказывается сам лепить свою жизнь, за него это сделают другие. Но тогда уж не надо обижаться на то, что эту жизнь лепят так, как это… Читать дальше

Источник: https://samopoznanie.ru/articles/vzaimozavisimost_ili_zachem_my_vstupaem_v_otnosheniya/

Виды отношений между людьми: какая бывает связь, типы и психология взаимоотношений

Какие бывают связи между людьми. Взаимоотношения между людьми - принцип взаимозависимости

Жизнь человека в обществе зависит от отношений между людьми. Существование в среде себе подобных индивидов невозможно без взаимодействия с окружающим социумом. Вступая в контакт с окружающим миром, люди всегда общаются друг с другом.

Общение между людьми

Что такое человеческие отношения

Взаимодействие людей, ограниченное рамками какого-либо сообщества или социума в целом, называется человеческими отношениями (ЧО). В психологии эта терминология определяется как взаимосвязь, в которую вступают отдельные индивиды в процессе образования малых групп и их объединения.

К сведению! С психологической точки зрения отношение – это взаимное расположение объектов с учётом их свойств, рассматривается как результат связи индивида со средой окружения.

Психологам интересно то, в каких условиях индивид формирует свои отношения, составляющие часть его индивидуальности. Социологи уделяют особое внимание тому, как подобные сложившиеся отношения функционируют в социальной сфере. Они называют это социальным поведением и связывают социальные связи с различными структурами и ситуациями общества.

Человеческие отношения

Основа межличностных отношений и их важность

Название подобных связей говорит само за себя, в их основе лежат отношения между людьми. Они происходят в результате вербальных (речь и письмо) и невербальных (визуальных) контактов.

Доказано! Процентное содержание человеческого общения в обществе при помощи языка составляет 20, 80% контактирования происходит на невербальном уровне.

Аргументами к общению могут быть следующие моменты:

  • стремление к сотрудничеству для совместного блага;
  • тяга к чувству безопасности и уход от одиночества;
  • обмен полезной информацией.

Украинский психолог-практик, Наталья Кучеренко, в своих лекциях отмечает, что перцепция (понимание других людей) также способствует и располагает к общению.

Классификация взаимоотношений между людьми

Как манипулировать людьми — можно ли этому научиться, способы воздействия

Существуют следующие типы классификации межличностных отношений (МО):

Избирательность – характерная особенность такого деления при выборе партнёра для МО.

По цели

Взаимоотношениям между людьми по цели присущи два вида:

  • первичные – когда они возникают сами собой, без желания индивида, вызванные необходимостью;
  • вторичные – основанные на каком-либо сознательном действии одного человека для другого.

Например, к первичному взаимодействию можно отнести общение людей в очереди, когда один человек «занимает», а другой ему очередь «сдаёт».

Другой пример – жильцы дома при пожаре вызывают пожарных с целью потушить очаг возгорания. Пожарные, приехав, эвакуируют пострадавших и тушат огонь. Это вторичные отношения, всех их объединяет одна цель.

Отношения, связанные целью

По характеру

Формальные и неформальные – вот два типа отношений, подразделяющихся в этом сегменте.

Формальным отношениям присущи следующие моменты:

  • отсутствие эмоциональной окраски и проявлений чувств;
  • ограничения на правила и нормы поведения;
  • невозможность выбора партнёров для общения.

Пример таких отношений – деловые профессиональные взаимоотношения на работе, между коллегами, начальниками и подчинёнными во время трудового дня.

Внимание! При формальном общении люди придерживаются определённых условностей, без проявления личных чувств.

Кроме того, МО классифицируют ещё и по степени вовлеченности в эти отношения.

Классификация МО по глубине вовлеченности

Виды отношений в коллективах и деловые связи

Рассматривая, какая бывает связь между людьми, невозможно пропустить коллективные отношения, связанные с профессиональной и деловой деятельностью.

Дружба между мужчиной и женщиной — чем отличается от женской дружбы

Трудовой коллектив – это группа людей, в основе объединения которых лежит профессиональный труд в рамках одной организации или структурного подразделения.

Применимо к структурному подразделению и фирмы в целом рассматривают три вида отношений:

  • трудовые;
  • общественные;
  • отношения жизнедеятельности.

Трудовой тип, он же – профессиональный, состоит из следующих взаимодействий между сотрудниками:

  • отношения субординации (по вертикали) – от руководителя к младшему сотруднику;
  • отношения координации (по горизонтали) – между равными по рангу работниками, связанными общим рабочим процессом.

Общественные коммуникационные действия работников связаны с деятельностью профсоюзных или иных общественных организаций, в работу которых вовлечены сотрудники.

К жизнедеятельности коллектива и проявляемым в этой сфере отношениям можно отнести дружеское общение во время обеденного перерыва (в столовой, бытовке, курилке).

Важно! Две составляющих МО рабочих – это деловые и личные взаимосвязи. При этом просматривается тенденция: в более развитом коллективе в МО ценятся деловые качества сослуживца, в менее развитом – личностные характеристики.

Классификация МО в трудовом коллективе

Типы взаимодействий между людьми любого пола

Взаимоотношения людей разного пола можно рассмотреть на примере школьного учреждения. Учеба в школе и класс, как рабочий коллектив, являются образцами координационного общения между учениками. конспектом во время перемены, помогать друг другу на уроке – всё это межличностное общение.

Ряд отношений между людьми без оглядки на пол может быть следующим:

  • родственные – в пределах близких и дальних кровных уз;
  • товарищеские – в кругу, очерченном общей деятельностью;
  • приятельские – образовавшиеся после знакомства;
  • дружеские – возникают из приятельских, при более тесном сближении;
  • профессиональные – в рамках общего дела.

Замечено, что только взаимное желание участников поддерживать любые отношения из этих категорий делают их устойчивыми.

Виды отношений между мужчиной и женщиной

Столкновение в социуме противоположных полов всегда порождает общение. Простой вопрос «Существует ли дружба между мужчиной и женщиной?» всегда волновал общественность. Чем вызвано совместное времяпровождение представителей двух полов, если между ними нет любви или сексуальной связи? Присвоением какого типа отношений регулируется процесс описания такой дружбы?

Специалисты придерживаются мнения, что один из «друзей» испытывает скрытую симпатию, о которой второй не догадывается или не подаёт вида о том, что догадался. По виду отношений между людьми можно определить, насколько они близки.

Между мужем и женой

Одна из разновидностей отношений – супружеские, которые возникают между людьми разного пола. Их отличают следующие характеристики:

  • сравнительно долгие отношения, основанные на любви и духовной близости;
  • существует физическая потребность друг в друге;
  • наличие общих интересов, связанных с рождением детей и их воспитанием.

Такие МО являют собой одно целое, состоящее из двух половинок: «мужского рационального» и «женского интуитивного».

Супружеские МО

Основные формы политических отношений

Обществознание так определяет пункты, лежащие в основе их организации:

  • политическая межпартийная конкуренция;
  • социальная поддержка партий избирателями;
  • сотрудничество с гражданами (профсоюзы и партийные организации);
  • связь государства и гражданина, ответственность друг перед другом;
  • межгосударственные союзы;
  • конфликты, как внутриполитические, так и межгосударственные.

Все политические отношения определяются распределением власти, полномочий и прав в обществе.

Что понимается под развитием и проблемой МО

Проблема межличностного общения, как в личном плане, так и в общественном, состоит из трёх векторов развития:

  • материального;
  • социального;
  • психологического.

Доказано! Для поднятия производительности труда должны устанавливаться на должном уровне материальный стимул (оплата труда), социальные условия (соцпакет) и комфортная психологическая обстановка в коллективе.

В семейных отношениях лозунг «С милым рай и в шалаше» стимулирует развитие отношений и любовной взаимосвязи до первых серьёзных бытовых трудностей. С другой стороны, без любви в связи между двумя людьми и дворец может показаться «золочёной клеткой».

Можно ли управлять отношениями

Ответ: «Можно!». В компаниях этим занимается менеджер по персоналу, который следит за общей психологической обстановкой, выявляя и устраняя поводы для всплесков отчуждения и неприязни между сотрудниками.

Проводимые тренинги и постоянные тесты среди персонала способны показать, насколько сплочён коллектив.

Материальное стимулирование каждого работника, индивидуальный подход и коллективные мероприятия – основные инструменты управления взаимными отношениями.

Межличностными связями люди могут управлять, если будут слушать друг друга и идти на совместные компромиссы. Стоит подчёркивать достоинства, мириться с недостатками партнёра и позволить ему иметь своё собственное видение ситуации.

Источник: https://srazu.pro/socializacia/otnosheniya-mezhdu-lyudmi.html

Взаимоотношения с людьми: руководство

Какие бывают связи между людьми. Взаимоотношения между людьми - принцип взаимозависимости

Мы, люди, жаждем дружбы и позитивных взаимоотношений так же, как хотим еды и воды. Чем выше наши социальные навыки, тем более счастливыми и продуктивными мы становимся. Это важно в любой сфере: личной, профессиональной и общественной. К примеру, если на работе установлены прекрасные отношения с коллегами, то в офис мы едем с огромным желанием, а за проект беремся с удвоенной энергией.

Кроме того, хорошие отношения дают нам свободу: вместо того чтобы тратить время и энергию на преодоление проблем, связанных с негативными отношениями и конфликтами, мы можем сосредоточиться на возможностях.

Как же развивать взаимоотношения с окружающими? С чего начать и каким правилам следовать? Ответы ниже.

5 принципов хороших взаимоотношений

В комбинации с умением разбираться в людях этих принципов будет достаточно, чтобы научиться строить крепкую дружбу и отношения.

  • Доверие. Это основа всех хороших отношений. Когда вы доверяете коллеге, знакомому или клиенту, то создаете мощную связь, которая поможет работать и общаться более эффективно. Если вы доверяете людям, с которыми ведете диалог, то можете быть откровенными и честными в своих мыслях и действиях.
  • Взаимное уважение. Когда вы уважаете людей, то цените их вклад и идеи, а они ценят ваши. Работая вместе или просто общаясь, вы можете находить решения, основанные на коллективном понимании, мудрости и творчестве.
  • Внимательность. Это означает брать ответственность за свои слова и действия. Те, кто внимателен, осторожны и следят за тем, что говорят, не позволяют своим негативным эмоциям влиять на окружающих людей.
  • Умение принять другую точку зрения. Следующие этому принципу, не только принимают разных людей и их мнения как равные, но и приветствуют их. Это значит, что когда ваши близкие, друзья или коллеги что-то предлагают, вы не слепо отвергаете, а всегда находите время проанализировать их точку зрения и понять ее на глубинном уровне.
  • Открытость. Мы общаемся с людьми целый день: отправляем ли электронные письма, сидим ли в чатах, встречаемся ли лицом к лицу. Чем лучше и эффективнее мы общаемся с окружающими, тем богаче будут отношения. Все хорошие отношения зависят от открытого, честного общения.

Вы можете спросить: «А что, если человек не хочет общаться со мной на этих принципах? Неужели мне придется вести себя с ним уважительно и открыто, а он в это время будет огрызаться и конфликтовать со мной?». Да, именно так и придется поступать, пусть и не во всех случаях. Нет смысла строить отношения с откровенным хамом. Но хорошие отношения с другими всегда требуют терпения и энергии.

Если человек не доверяет вам, это не страшно. Доверяйте ему, будьте открыты и выказывайте уважение. Через какое-то время лед растает и вы обретете друга. Гарантии не стопроцентные, но очень высокие.

Очень легко выстраивать здоровые отношения с тем, кто сам настроен на это. Для этого не потребуется никаких усилий — все будет гармонично. Ваши навыки вырастут лишь в том случае, если придется устанавливать хорошие отношения со сложными людьми — это и есть настоящее мастерство.

Как научиться выстраивать взаимоотношения

Вот несколько советов, которые помогут вам развивать более позитивные и здоровые отношения во всех областях своей жизни.

1

Удивительно, сколько людей в наше время даже не задумываются об этом правиле. Помните, что каждый раз, когда вы пишете, звоните или начинаете разговор с человеком, он может быть занят. Даже если кажется, что он мается без дела, он может обдумывать важные вопросы.

https://www.youtube.com/watch?v=buHuEb_VOFc

Вы же и сами не всегда хотите выделять свое время на других. Игнорируете SMS и сообщения в социальных сетях, потому что знаете: за этим последует полноценный разговор, а может быть и какое-то предложение.

Поэтому прежде всего поинтересуйтесь, есть ли у собеседника время на беседу. И даже если он отвечает утвердительно, следите за его сигналами в процессе диалога: вы можете заметить, что он нервно поглядывает в сторону выхода или напряжен. Поэтому задайте этот вопрос еще раз.

2

Вряд ли человечество придумает что-то более ценное относительно построения позитивных отношений, чем старое золотое правило: «Относись к людям так, как хочешь, чтобы относились к тебе».

Будете ли вы удивлены, что у корыстного, алчного и раздражительного человека если и есть друзья, то они примерно такого же морального уровня? Подобное притягивает подобное.

3

Внимательно слушать — это умение повысить самооценку другого человека, тихая форма лести, которая заставляет людей чувствовать поддержку и ценность. Успешные взаимоотношения рождаются именно в тот момент, когда вы понимаете собеседника на глубинном уровне. Том, что стоит за словами.

Вы должны быть искренне заинтересованы в том, что человек хочет сказать, что чувствует или хочет. Возьмите за правило перефразировать сообщения собеседника и возвращать их ему для проверки. Это лучшая форма обратной связи.

4

В мире, где время является сущностью, оно — драгоценный подарок для тех, с кем вы имеете дело.

5

Общение происходит, когда кто-то понимает вас, а не только когда вы говорите. Одна из самых больших опасностей здесь заключается в том, что вы исходите из предположения о том, что человек понял сообщение.

Тот, кто чувствует, что его не понимают, легко поддается стрессу и нервничает. Для этого нужно развивать коммуникационные навыки, с которыми человек учится правильно передавать свою мысль при помощи слов, языка тела и эмоций.

6

Сочувствие и понимание создают связь между людьми. Это состояние восприятия и отношения к чувствам и потребностям другого человека, без обвинений и приказов. Эмпатия также означает «чтение» внутреннего состояния другого человека и интерпретацию его таким образом, чтобы предложить поддержку и развивать взаимное доверие.

7

Ассертивность — это умение устанавливать границы. Вы не сможете уделять всем людям одинаковое количество времени, поэтому научитесь правильно отказывать, не задевая чувств собеседника.

8

Это лучший способ проявить участие и уважение. Даже если человек говорит без умолку, правильными вопросами можно заставить его сменить тему или начать беседовать о том, что интересно обоим.

Чтобы смена темы не показалась грубой, спросите о чем-то милом и в то же время личном: о собаке или детях.

9

Все мы хотим переделать кого-нибудь, сделать умнее, рациональнее, веселее. Это вполне понятное желание, только вот если вы хотите помочь человеку, покажите это на своем примере. А до тех пор принимайте его таким, каков он есть.

Хотите, чтобы ваш друг или девушка стали умнее? Тогда не говорите об этом вслух, делайте что-нибудь: водите на интеллектуальные фильмы, дарите книги, собирайте вместе паззлы. Если вы не так близки, тогда просто работайте над собой. Станьте примером для подражания.

10

Люди хотят быть частью чего-то большего, чем они сами. Многие ищут возможности встретиться с теми, кто разделяет их интересы, но из-за застенчивости они стоят в стороне и скучают. Они будут польщены, если вы их позовете присоединиться.

11

Все советы по взаимоотношениям не имеют смысла, если вы ненавидите людей или считаете их скучными. Возможно, сначала придется делать над собой усилие, но через какое-то время вы станете искренне интересоваться другими.

Это работает и в обратную сторону: когда вы интересуетесь людьми, они начинают интересоваться вами в ответ. Это закон. Кто же не захочет проводить время с тем, кому он интересен?

12

Хотите выстраивать хорошие и крепкие взаимоотношения? Становитесь лучше, будьте интересным, поддерживайте любые темы.

Это значит очень много читать, смотреть образовательные видео, работать над собой, повышая уровень творческого и логического мышления. Займитесь чем-нибудь интересным:

  • Пишите роман.
  • Сочиняйте стихи.
  • Рисуйте.
  • Изучайте иностранные языки.

13

Это значит быть до конца честным. Правда не всегда бывает приятной. Да, не нужно вступать в конфликты, но во многих случаях лучше сказать о том, что вам что-то не нравится. Пытаетесь наладить отношения с человеком, но видите, что он поступает с другими несправедливо? Спокойно скажите ему об этом, а не молчите, чтобы не разозлить.

Удивительно, но такая прямота может сделать взаимоотношения более прочными. Люди не любят подхалимов, зато ценят честность и порядочность, даже если сами не такие. Они знают одно: если вы справедливы и делаете им замечания, значит, в будущем поступите справедливо с ними. Проявляйте мужество и будете вознаграждены.

Мы обсудили, как выстраивать взаимоотношения с теми, кто тоже хочет этого. Но как быть со сложными людьми? Это бывает так болезненно, что легче оттолкнуть такого человека, чем пытаться наладить контакт. К сожалению, не всегда это бывает возможно. Посмотрим, какие есть способы выстроить отношения с не очень приятными людьми.

Как научиться общаться с трудными людьми

Не все люди исходят из принципа, который отстаивал Стивен Кови: «Думайте в духе выиграл-выиграл». Это означает не только получить то, чего хочется, но и помочь собеседнику в достижении его целей.

Трудные люди вполне могут решить наступить на горло собственным желаниям, ради того, чтобы навредить вам. Они поступают нерационально и легко выходят из себя. Как с ними общаться и выстраивать хорошие отношения? Есть несколько рекомендаций на эту тему.

Оставайтесь спокойными

Самоконтроль уничтожает конфликт в самом его начале и помогает снять возникшее напряжение. Поэтому первое правило в общении с тяжелым человеком — поддерживать спокойствие; чем меньше вы реагируете на выпады и критику, тем больше думаете холодной головой, а не при помощи непредсказуемых эмоций.

Лучший совет: никогда не обижаться. Если мы настроены на это, то не будем реагировать импульсивно. Собеседник может стараться раскачивать маятник и если вы не станете потакать ему, то его энергия не найдет выхода.

Смените реактивное мышление на проактивное

Успешным становится человек, который не участвует в конфликтах и склоках. Он концентрирует свою энергию на решении проблемы.

Когда вы оскорблены чьими-то словами или действиями, придумайте несколько способов взглянуть на ситуацию. Например, прежде чем раздражаться из-за негативной реакции собеседника, подумайте о том, что заставило его сказать это. В большинстве случаев неприятные слова — это проекция внутренней боли. Человек может ничего не иметь против вас, но ему нужно куда-то деть напряжение.

Понять — это значит реагировать проактивно. Ведь суть общения не в поиске врагов, а в том, чтобы достичь какой-либо цели.

Отделяйте человека от проблемы

В каждой ситуации общения есть два элемента: отношения, которые у вас есть с этим человеком, и проблема, которую вы обсуждаете. Эффективный коммуникатор знает, как отделить человека от проблемы, быть мягким в отношении ситуации и честным по этому вопросу. Например:

  • «Я хочу поговорить о том, что у вас на уме, но я не могу этого сделать, когда вы кричите. Давайте либо сядем и поговорим более спокойно, либо проведем время отдельно и вернемся к этому вопросу позже».
  • «Вы часто опаздываете. К сожалению, если такое повторится еще раз, мы начнем мероприятие без вас».

Очень важно быть предельно мягким в своей критике, но при этом честным. Стоит только выйти из себя и начать обвинять, как о разрешении конфликта можно будет забыть.

Дайте человеку выговориться

Трудные люди хотят обратить на себя внимание. Иногда можно развернуться и уйти, но если вы имеете дело с клиентом, этого сделать не получится.

Возможно, слушать придется очень долго. Но если дело того стоит, сделайте это. Никаких возражений и критики в ответ. Будьте смиренны и не накаляйте обстановку.

Это сложно, ведь собеседник фокусируется не на решении проблемы, а на том, что случилось. Тогда прибегайте к первому совету: сохраняйте спокойствие.

И помните, что если вы справитесь, это повысит ваши навыки выстраивать взаимоотношения с людьми в несколько раз.

Используйте уместный юмор

В конфликте все всегда серьезно. При правильном использовании юмор разоружает. Он демонстрирует, что вы обладаете железным спокойствием и полностью контролируете ситуацию. Но, конечно же, он не должен быть издевательским.

Станьте ведущим в диалоге

Всякий раз, когда два человека общаются, один обычно ведет тему, а другой следует за ним. В здоровом общении два человека будут поочередно менять эти роли.

Сложные в общении люди любят полностью перехватывать инициативу, задавать негативный тон, снова и снова выяснять, кто виноват. Вы можете прервать это поведение, просто изменив тему. Используйте вопросы для перенаправления беседы. К тому же вы всегда можете сказать «Кстати …» и ввести новую тему.

Книги

Чтобы научиться выстраивать хорошие взаимоотношения с людьми, требуется всего две вещи: терпение и желание. Они появятся, если вы достаточно заинтересуетесь темой и начнете в нее углубляться. Для этой цели отлично подходят следующие книги.

  • «Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей» Дейл Карнеги.
  • «Игры, в которые играют люди» Эрик Берн.
  • «Формы человеческих отношений» Эрик Берн.
  • «Язык жестов» Алан Пиз и Барбара Пиз.
  • «Язык разговора» Алан Пиз и Барбара Пиз.
  • «Мужчины с Марса, женщины с Венеры» Джон Грей.
  • «Лидер есть в каждом. Племена в эпоху социальных сетей» Сет Годин.
  • «Психология влияния» Роберт Чалдини.
  • «Пять травм, которые мешают быть самими собой» Лиз Бурбо.

Никто не добивается успеха в одиночку. Все мы в той или иной степени зависим от окружающих. Поэтому то, какие отношения вы с ними выстраиваете, влияет на качество жизни.

Взаимоотношения с людьми — это та область, которая стоит того, чтобы повышать в ней свои способности и навыки. С практикой вы научитесь читать людей, интуитивно понимать, что и как им говорить, к вам начнут прислушиваться и просить совета. А это — огромная власть и влияние.

Желаем вам удачи!

Источник: https://4brain.ru/blog/%D0%B2%D0%B7%D0%B0%D0%B8%D0%BC%D0%BE%D0%BE%D1%82%D0%BD%D0%BE%D1%88%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%8F-%D1%81-%D0%BB%D1%8E%D0%B4%D1%8C%D0%BC%D0%B8/

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.